Pular para o conteúdo

Treinamentos corporativos em Niterói

Desenvolvimento profissional e gerencial, organizado como uma agenda de curso

Diagnóstico organizacional, treinamentos em liderança, workshops de comunicação e consultoria in company conduzidos por Luiz Gustavo da Silva Hermida, sócio-administrador, para equipes em Niterói e região, presencial ou online.

Diagnóstico organizacionalLiderança e gestão de equipesComunicação corporativaDesenvolvimento gerencialConsultoria in company
01
7
serviços de treinamento e consultoria
02
Até 15
participantes por turma fechada
03
Niterói
atendimento presencial e online
Homem de camisa azul aponta para um flipchart com um plano de ações enquanto dois colegas acompanham sentados à mesa.
  1. 01Diagnóstico organizacional
  2. 02Liderança e gestão de equipes
  3. 03Comunicação corporativa
  4. 04Desenvolvimento gerencial
  5. 05Consultoria in company

Conteúdo informativo sobre os serviços de treinamento. O escopo final de cada contratação é confirmado após contato com o responsável.

Por que a GH Treinamentos

Seis princípios que organizam cada turma

Cada módulo segue uma agenda fechada, com material e responsável definidos antes do primeiro encontro.

  1. 01

    Conteúdo ajustado à rotina da empresa

    Os módulos partem do diagnóstico da equipe, não de um roteiro genérico — o conteúdo é ajustado à realidade de cada empresa contratante. Diagnóstico

  2. 02

    Presencial ou online

    Cada treinamento pode ser conduzido presencialmente em Niterói e região ou por chamada de vídeo, conforme a necessidade da equipe. Formato

  3. 03

    Responsável nomeado

    Luiz Gustavo da Silva Hermida, sócio-administrador, conduz pessoalmente os módulos de liderança, desenvolvimento gerencial e mentoria. Quem conduz

  4. 04

    Material incluído

    Apostila impressa ou caderno digital acompanha os módulos que preveem material de apoio, sem custo adicional.

  5. 05

    Agenda em módulos

    Programas mais longos são divididos em módulos mensais, com revisão de progresso ao final de cada etapa.

  6. 06

    Relatório por escrito

    O diagnóstico organizacional é entregue como relatório com recomendações, não apenas como uma conversa.

Serviços

Treinamentos e consultoria para equipes

Cinco frentes mais procuradas da oferta completa — os sete serviços, com preços e condições, estão detalhados na página de Serviços.

Ver todos
Serviço 1Quatro profissionais conversam ao redor de uma mesa de reunião com notebooks, relatórios impressos e uma tela na parede.

Até 3h · R$ 650

Diagnóstico Organizacional Inicial

Avaliação das necessidades de desenvolvimento da equipe e entrevistas com gestores, entregue como relatório com recomendações.

Serviço 2Dois facilitadores conduzem uma dinâmica diante de um flipchart para participantes sentados ao redor de uma mesa com notebooks.

16h · R$ 2.400/turma

Treinamento em Liderança e Gestão de Equipes

Módulo de 2 dias (16h) conduzido por Luiz Gustavo da Silva Hermida, sócio-administrador, com material impresso e caderno digital.

Serviço 3Profissionais reunidos em sala de reunião com notebooks e tablet acompanhando uma apresentação projetada.

4h · R$ 980/turma

Workshop de Comunicação Corporativa

Sessão de 4h voltada à comunicação interna e à apresentação de resultados, em turma fechada para a empresa contratante.

Serviço 4Dois profissionais analisam um gráfico desenhado à mão em um flipchart durante uma sessão de trabalho.

4 módulos · R$ 3.900

Programa de Desenvolvimento Gerencial

Trajetória de 4 módulos mensais de 8h, com revisão de progresso ao final de cada etapa.

Serviço 5Duas pessoas conversam e riem diante de um notebook em uma mesa com xícaras de café.

Mensal · R$ 3.200

Consultoria In Company sob Medida

Diagnóstico e plano de ação aplicados às rotinas da empresa contratante, com visitas de acompanhamento quinzenais.

Mulher de blazer vermelho desenha um diagrama em um flipchart enquanto um colega de terno acompanha.

Como trabalhamos

Uma sala de treinamento, não um painel de métricas

Cada módulo começa com flipchart, pauta numerada e um plano de ação visível para todos — não um roteiro genérico repetido de empresa em empresa. O responsável participa pessoalmente dos módulos de liderança, desenvolvimento gerencial e mentoria.

  • Agenda numerada por módulo
  • Responsável nomeado em cada treinamento
  • Relatório ou material de apoio incluído
Como funciona

Foto ilustrativa de sessão de treinamento

Sobre a oferta

O que está incluso em cada treinamento

Apenas fatos sobre os próprios serviços.

7

serviços

de diagnóstico, treinamento e consultoria

Até 15

participantes

por turma fechada de liderança

48h

antecedência

para cancelamento sem custo

3x

parcelas

sem juros, conforme a contratação

Como funciona

Do primeiro contato à primeira turma

Quatro etapas; nenhum pagamento é feito pelo site.

  1. Pedido de orçamento

    — Você descreve a necessidade da equipe pelo formulário.
    Dia 11.1
  2. Conversa com o responsável

    — Luiz Gustavo da Silva Hermida explica os serviços e ajuda a definir o formato.
    Dia 1–21.2
  3. Diagnóstico ou proposta

    — Para turmas e programas, enviamos uma proposta com escopo, carga horária e preço.
    Dia 3–51.3
  4. Execução do treinamento

    — Módulos conduzidos presencialmente em Niterói e região ou online, conforme combinado.
    Conforme contratação1.4

Solicitar orçamento

> Como podemos te chamar?

> Para onde enviamos a resposta?

Ao enviar o formulário, você concorda com a Política de Privacidade e os Termos de Uso.

O que compõe a oferta

Treinamento estruturado em módulos

Três mulheres estudam juntas diante de notebooks em uma mesa de madeira com parede de tijolos ao fundo.

Diagnóstico antes do treinamento

O Diagnóstico Organizacional Inicial mapeia as necessidades da equipe antes de qualquer módulo começar, entregue como relatório com recomendações.

16h

módulo de liderança

Carga horária do Treinamento em Liderança e Gestão de Equipes, distribuída em 2 dias.

Sem promessa de resultado

Explicamos conceitos e ferramentas de gestão — a aplicação na rotina da empresa é responsabilidade de cada equipe.

Temas recorrentes

LiderançaComunicaçãoGestão de pessoasDesenvolvimento gerencialConsultoria
Mulher de blazer vermelho desenha um diagrama em um flipchart enquanto um colega de terno acompanha.

Sessões conduzidas pelo responsável

Luiz Gustavo da Silva Hermida conduz pessoalmente os módulos de liderança, desenvolvimento gerencial e mentoria.

Material sempre incluído

Apostila impressa, caderno digital ou material em PDF acompanha os módulos que preveem apoio escrito.

Como a agenda funciona

Cada turma segue uma pauta numerada

Módulos, horários e entregas combinados antes do primeiro encontro.

Programa de Desenvolvimento Gerencial · Módulo 2
  • Módulo 1: Planejamento e metas8hConcluído
  • Módulo 2: Comunicação e liderança8hEm curso
  • Material: caderno digitalPDFConcluído
  • Revisão de progresso30 minA seguir
  • Módulo 3: Gestão de conflitos8hA seguir
Progresso do programa45%

Ilustração da estrutura de uma turma — não um registro real de sessão.

Cookies necessários mantêm o site funcionando. Cookies analíticos e de publicidade só são ativados com o seu consentimento. Política de Cookies