Como funciona
Do primeiro contato à primeira turma
A contratação de um treinamento ou de uma consultoria segue sempre a mesma sequência, independente do serviço escolhido. Nenhum pagamento é feito pelo site; o valor e o escopo são confirmados diretamente com o responsável antes de qualquer cobrança.
1. O que não fazemos
Não aplicamos treinamentos genéricos sem antes entender a equipe, não cobramos nada automaticamente pelo site e não prometemos resultado de carreira, promoção ou aumento de faturamento como consequência de um treinamento. O conteúdo é educacional e de desenvolvimento profissional; a aplicação prática depende de cada equipe.
2. Para quem é
Os serviços atendem empresas de pequeno e médio porte em Niterói e na Região Metropolitana do Rio de Janeiro que buscam desenvolver gestores, melhorar a comunicação interna ou estruturar um plano de desenvolvimento gerencial. Turmas são fechadas para a empresa contratante — não há inscrição individual avulsa em turma de terceiros.
3. As quatro etapas
Etapa 1 · Dia 1
Pedido de orçamento
A empresa descreve a necessidade da equipe pelo formulário do site, informando nome e e-mail para contato.
Etapa 2 · Dia 1–2
Conversa com o responsável
Luiz Gustavo da Silva Hermida entra em contato para entender o contexto e explicar qual serviço se encaixa melhor.
Etapa 3 · Dia 3–5
Diagnóstico ou proposta
Para treinamentos de turma e programas, uma proposta por escrito é enviada com escopo, carga horária e preço antes de qualquer confirmação.
Etapa 4 · Conforme contratação
Execução do treinamento
O treinamento ou a consultoria é realizado presencialmente em Niterói e região, ou online, conforme combinado com a empresa contratante.
4. Área de atendimento
O atendimento presencial cobre Niterói e a Região Metropolitana do Rio de Janeiro. Fora dessa área, os treinamentos podem ser realizados por chamada de vídeo, e o deslocamento presencial, quando necessário, é orçado separadamente conforme a distância.
5. Quem conduz
Luiz Gustavo da Silva Hermida, sócio-administrador da Treinamento Corporativo em Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda., conduz pessoalmente os módulos de Liderança e Gestão de Equipes, o Programa de Desenvolvimento Gerencial, a Mentoria Individual para Gestores e o Diagnóstico Organizacional Inicial. Mais detalhes sobre a empresa estão em Quem somos.
6. Por que em módulos
Dividir programas longos, como o Desenvolvimento Gerencial, em módulos mensais permite que cada gestor aplique o conteúdo no trabalho antes do encontro seguinte. A revisão de progresso ao final de cada módulo serve para ajustar o ritmo, não para aprovar ou reprovar ninguém — não há prova, nota ou certificação de desempenho individual envolvida no processo.
7. Antes de pedir um orçamento
Se possível, reúna com antecedência o número aproximado de participantes, o período do ano em que a equipe prefere o treinamento e se já existe alguma meta específica de desenvolvimento gerencial em mente. Essas informações ajudam Luiz Gustavo da Silva Hermida a preparar uma proposta mais precisa já na primeira conversa, reduzindo idas e vindas antes da confirmação.